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從日本的千年企業,我找到了日本長壽企業多的原因 ...
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從日本的千年企業,我找到了日本長壽企業多的原因
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日本二三事
2021-3-18 14:47
日本有一家已經延續了1400多年歷史的企業,成立於公元578年,是由日本聖德太子從外國找來的1名工匠創業的企業,至今依然在日本許多領域發揮着重要的作用。這家企業是日本的一家建築公司,名字叫做株式會社金剛組,是世界上最古老的企業。
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金剛組在日本古代的代表作是四天王寺,在日本歷史的長河當中,這家公司與四天王寺有着不解之緣。1576年織田信長燒毀了四天王寺;1614年再次遭遇戰火。四天王寺曾經7次燒毀,但是都被金剛組重新修建。明治維新之後,日本寺廟土地制度得到改革,四天王寺失去了國家俸祿,而金剛組也面臨着市場化的沖擊。1955年,金剛組正式成立株式會社,完成了向現代化企業的轉變。
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2006年以後,金剛組脫離了家族經營體制,成為日本大型建築公司高松株式會社的旗下子公司,如今也在日本寺廟建設以及修繕方面發揮着重要作用。
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世界上一個國家能夠延續千年都是少數,更何況企業。經歷過戰亂年代的紛擾,也經歷過經濟危機的沖擊,卻依然能夠保持特色,在日本擁有一席之地,這並非是偶然。我認為能夠讓日本金剛組維持千年的原因,在於日本“文化繼承性”,從某方面來說,也是一種必然。這篇文章,我們就從日本文化繼承性的角度,來聊一聊日本長壽企業多的原因。
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我們回顧一下日本歷史,日本古代其實也有過戰亂,而且古代日本生活條件很苦,經常發生地震、海嘯等自然災害。在近代,也差一點被歐美殖民,成為西方的殖民地,但是經過明治維新成為了世界強國,但是之後經歷了二戰,最終以日本無條件投降而結束,但在此之後日本實現了經濟高速增長,並且讓當時世界頭號國家--美國都不得不認真對待。從這些歷史當中,能夠看到一個事情:日本從一次又一次的災難當中走出來,並且讓危機變成了轉機。
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日語當中有一個詞語,叫做“水に流す”,這個詞語的意思是:相互之間放棄過去的仇恨,再度以新的關系共同開始。翻譯成中文,有一點兒“一笑泯恩仇”的意思。如果有危機的話,就會忘記之前的過節,一起努力度過危機,這也是日本的強項,也是日本中小百年企業能夠維持度過百年的精髓!
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形成這種文化的原因與日本的地理環境也有關系,日本常常被說成“島國”。相對應的是“大陸國家”,類似於美國或者中國。大陸國家因為土地遼闊,如果某個地方發生問題的話,就可以轉移到其他地方,美國就曾經發生過從東往西的大遷移。遷移之後,就會需要重新安定,所以一般美國的成功,都是在不認識的人當中然後取得成功。所以大陸文化圈的“宣傳”能力十分發達,比如演講、PPT等,比起內在,更在乎外在。
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相反,日本是一個島國,即便是發生問題,能夠遷移的地方也有限,所以就不得不與相熟的人進行交往生活。所以日本人很在意與相熟的人交往,願意與能夠信賴的人長期維持關系。如果用一個東西來形容日本人,那就是“蛋”,外殼看起來很硬,但是內在其實也是溫柔的。日本人做生意,一般都是想着“長期”,而非眼前。
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與日本人做過生意的人,應該有這樣的體會:最初獲得日本人的信任很難,就如同在推一個巨大的鐵門一樣。但是一旦攻克了第一關,那就有可能成為朋友,並且會交易很長時間,讓自己的公司“旱澇保收”。
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很多人都說日本人難以理解,不清楚日本人說話背後的含義。就像之前說的那樣,日本是一個島國,在同一個島國生活的日本人,有着共同的文化背景,其構成成員之間,也有相互信賴的文化,而日本人與日本人之間的溝通,都是以共同文化為前提的。在日本文化當中,有許多沒有明文規定的“潛規則”,而日本人也難以將這些潛規則當做規定制作出來。日本長壽企業多的文化背景,與這種“潛規則”也有關系。
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80年代的日本街頭
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在日本高速經濟發展時期,日本讓全世界都眼前一亮,而以美國為中心的企業,開始註意到日本的經營模式,直到本世紀的初期,日本的經營模式在國內都十分的流行。但是許多企業雖然能夠學習到日本經營模式的樣子,卻學不到精神,那是因為日本經營模式當中,有很多日式的“潛規則”所在。就比如“終身雇傭”制度,在其他國家就沒有的。
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另外,日本能夠出現千年企業,與日本古代的“二權分立”的體制也有關系。日本古代有天皇與將軍,將軍會更換,但是天皇一直是一脈相承,已經延續千年,在日本古代,即便是將軍更換,也不代表日本文化的中斷,這點與中國古代不同。所以,雖然日本政權交替可是國家依然還在。
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從上面總結一下,日本的千年企業延續,是由於三個重要原因:
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日本有危機共同度過的文化;
日本熟人關系社會,使得日企較為穩定;
日本的“兩權分立”體制,天皇的存在,讓日本文化得以延續。
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看過這篇文章,或許很多人能夠理解許多日企的做法了吧?就像是日本的車企一樣,即便是競爭對手,也能夠相互聯合,相互支持!而這一點,卻是其他國家很難做到的。
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希望這篇文章,能夠讓更多人認識到真正的日本,了解日本企業,了解日本人的行為模式。
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