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与日本人做过生意的人,应该有这样的体会:最初获得日本人的信任很难,就如同在推一个巨大的铁门一样。但是一旦攻克了第一关,那就有可能成为朋友,并且会交易很长时间,让自己的公司“旱涝保收”。 9 D; q+ X' E$ g1 v: m& u ) R& r. `$ v3 m* j 5 j9 M( N4 F' S2 ? P6 O ; s6 D/ x; Z; n7 d很多人都说日本人难以理解,不清楚日本人说话背后的含义。就像之前说的那样,日本是一个岛国,在同一个岛国生活的日本人,有着共同的文化背景,其构成成员之间,也有相互信赖的文化,而日本人与日本人之间的沟通,都是以共同文化为前提的。在日本文化当中,有许多没有明文规定的“潜规则”,而日本人也难以将这些潜规则当做规定制作出来。日本长寿企业多的文化背景,与这种“潜规则”也有关系。$ K) M; v) v1 V! n9 B
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80年代的日本街头1 F/ G! n, L, M* A4 Z
$ Z8 I0 Y# a/ k' g% X) q) y在日本高速经济发展时期,日本让全世界都眼前一亮,而以美国为中心的企业,开始注意到日本的经营模式,直到本世纪的初期,日本的经营模式在国内都十分的流行。但是许多企业虽然能够学习到日本经营模式的样子,却学不到精神,那是因为日本经营模式当中,有很多日式的“潜规则”所在。就比如“终身雇佣”制度,在其他国家就没有的。" t7 O- A; ]* U" ~/ z4 x# W
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另外,日本能够出现千年企业,与日本古代的“二权分立”的体制也有关系。日本古代有天皇与将军,将军会更换,但是天皇一直是一脉相承,已经延续千年,在日本古代,即便是将军更换,也不代表日本文化的中断,这点与中国古代不同。所以,虽然日本政权交替可是国家依然还在。 0 Q5 z6 j4 y( n; Z) w. ?5 A% }) [* X" x) z9 f3 f2 Z
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# y* U) \/ a( V# u从上面总结一下,日本的千年企业延续,是由于三个重要原因: - \. B# A1 Y7 m) w0 J7 E4 h2 E" R3 C& c( V$ D) t* A, w7 w" L
日本有危机共同度过的文化;
日本熟人关系社会,使得日企较为稳定;
日本的“两权分立”体制,天皇的存在,让日本文化得以延续。9 {% J" X6 x6 ` d2 g G {! B9 N8 T
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看过这篇文章,或许很多人能够理解许多日企的做法了吧?就像是日本的车企一样,即便是竞争对手,也能够相互联合,相互支持!而这一点,却是其他国家很难做到的。 , Z7 b$ l ~! N9 L g. o+ c* m: z" x3 L
希望这篇文章,能够让更多人认识到真正的日本,了解日本企业,了解日本人的行为模式。 / s0 v I1 m9 t- d" D0 I ) ~! h i" I7 G& \0 q
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