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从日本的千年企业,我找到了日本长寿企业多的原因

2021-3-18 14:47
日本有一家已经延续了1400多年历史的企业,成立于公元578年,是由日本圣德太子从外国找来的1名工匠创业的企业,至今依然在日本许多领域发挥着重要的作用。这家企业是日本的一家建筑公司,名字叫做株式会社金刚组,是世界上最古老的企业。
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* H# w) K2 v9 u! i金刚组在日本古代的代表作是四天王寺,在日本历史的长河当中,这家公司与四天王寺有着不解之缘。1576年织田信长烧毁了四天王寺;1614年再次遭遇战火。四天王寺曾经7次烧毁,但是都被金刚组重新修建。明治维新之后,日本寺庙土地制度得到改革,四天王寺失去了国家俸禄,而金刚组也面临着市场化的冲击。1955年,金刚组正式成立株式会社,完成了向现代化企业的转变。( {8 [6 a6 l* m! G  o

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1 Q2 C: q, ~% H3 T' S! P" I2006年以后,金刚组脱离了家族经营体制,成为日本大型建筑公司高松株式会社的旗下子公司,如今也在日本寺庙建设以及修缮方面发挥着重要作用。
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: q3 `$ Q) |0 Z4 p$ t; E8 ^世界上一个国家能够延续千年都是少数,更何况企业。经历过战乱年代的纷扰,也经历过经济危机的冲击,却依然能够保持特色,在日本拥有一席之地,这并非是偶然。我认为能够让日本金刚组维持千年的原因,在于日本“文化继承性”,从某方面来说,也是一种必然。这篇文章,我们就从日本文化继承性的角度,来聊一聊日本长寿企业多的原因。
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& o8 p4 w1 ^. p我们回顾一下日本历史,日本古代其实也有过战乱,而且古代日本生活条件很苦,经常发生地震、海啸等自然灾害。在近代,也差一点被欧美殖民,成为西方的殖民地,但是经过明治维新成为了世界强国,但是之后经历了二战,最终以日本无条件投降而结束,但在此之后日本实现了经济高速增长,并且让当时世界头号国家--美国都不得不认真对待。从这些历史当中,能够看到一个事情:日本从一次又一次的灾难当中走出来,并且让危机变成了转机。1 R# M8 e: T* d" D  a% D
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日语当中有一个词语,叫做“水に流す”,这个词语的意思是:相互之间放弃过去的仇恨,再度以新的关系共同开始。翻译成中文,有一点儿“一笑泯恩仇”的意思。如果有危机的话,就会忘记之前的过节,一起努力度过危机,这也是日本的强项,也是日本中小百年企业能够维持度过百年的精髓!0 [) n; }# ?" B& E  o+ H3 i7 A

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形成这种文化的原因与日本的地理环境也有关系,日本常常被说成“岛国”。相对应的是“大陆国家”,类似于美国或者中国。大陆国家因为土地辽阔,如果某个地方发生问题的话,就可以转移到其他地方,美国就曾经发生过从东往西的大迁移。迁移之后,就会需要重新安定,所以一般美国的成功,都是在不认识的人当中然后取得成功。所以大陆文化圈的“宣传”能力十分发达,比如演讲、PPT等,比起内在,更在乎外在。
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相反,日本是一个岛国,即便是发生问题,能够迁移的地方也有限,所以就不得不与相熟的人进行交往生活。所以日本人很在意与相熟的人交往,愿意与能够信赖的人长期维持关系。如果用一个东西来形容日本人,那就是“蛋”,外壳看起来很硬,但是内在其实也是温柔的。日本人做生意,一般都是想着“长期”,而非眼前。
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与日本人做过生意的人,应该有这样的体会:最初获得日本人的信任很难,就如同在推一个巨大的铁门一样。但是一旦攻克了第一关,那就有可能成为朋友,并且会交易很长时间,让自己的公司“旱涝保收”。8 n7 Y2 Z3 C' n) v
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很多人都说日本人难以理解,不清楚日本人说话背后的含义。就像之前说的那样,日本是一个岛国,在同一个岛国生活的日本人,有着共同的文化背景,其构成成员之间,也有相互信赖的文化,而日本人与日本人之间的沟通,都是以共同文化为前提的。在日本文化当中,有许多没有明文规定的“潜规则”,而日本人也难以将这些潜规则当做规定制作出来。日本长寿企业多的文化背景,与这种“潜规则”也有关系。
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80年代的日本街头
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在日本高速经济发展时期,日本让全世界都眼前一亮,而以美国为中心的企业,开始注意到日本的经营模式,直到本世纪的初期,日本的经营模式在国内都十分的流行。但是许多企业虽然能够学习到日本经营模式的样子,却学不到精神,那是因为日本经营模式当中,有很多日式的“潜规则”所在。就比如“终身雇佣”制度,在其他国家就没有的。* A6 P. p4 ^% w0 W, b7 e
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另外,日本能够出现千年企业,与日本古代的“二权分立”的体制也有关系。日本古代有天皇与将军,将军会更换,但是天皇一直是一脉相承,已经延续千年,在日本古代,即便是将军更换,也不代表日本文化的中断,这点与中国古代不同。所以,虽然日本政权交替可是国家依然还在。" a* ^% C% w$ y6 r$ [6 m! t

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从上面总结一下,日本的千年企业延续,是由于三个重要原因:6 Y8 x* O* M$ U

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  • 日本有危机共同度过的文化;
  • 日本熟人关系社会,使得日企较为稳定;
  • 日本的“两权分立”体制,天皇的存在,让日本文化得以延续。' |' X  y# F2 g# \- {

) i7 G2 E8 j& c; Z# Q看过这篇文章,或许很多人能够理解许多日企的做法了吧?就像是日本的车企一样,即便是竞争对手,也能够相互联合,相互支持!而这一点,却是其他国家很难做到的。
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希望这篇文章,能够让更多人认识到真正的日本,了解日本企业,了解日本人的行为模式。) O$ |9 }) c0 }! W$ l1 L9 [, V
      
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